走入困境 《愤怒的鸟类》开拓商Rovio再裁214人

凭借《愤怒的小鸟》一炮而红的芬兰手游开发商 Rovio,公司将裁员260人,Rovio公司是知名手游《愤怒的小鸟》的开发商,Rovio将于近日进行新一轮的裁员计划

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步入困境 《愤怒的小鸟》开发商Rovio再裁213人

怒鸟2无力回天 愤怒的小鸟开发商裁员

2015年08月29日 来源:搞趣网 作者:假人 搞趣网官方微博

《愤怒的小鸟》开发商Rovio近日宣布,公司将裁员260人,占员工总数的约37%,这是继去年裁员110人之后的第二次大规模裁员,两次裁员员工减少近50%。

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Rovio公司2013年的营收涨幅停滞不前,2014年的营收和利润均出现下滑。究其原因,是公司在《愤怒的小鸟》之后并未拿出同等级别的新游戏来支撑公司的发展。最近刚刚推出的《愤怒的小鸟2》只是在原作的基础上进行各种版本的改编,缺乏创新。

在过去的几年,Rovio凭借着《愤怒的小鸟》的成功,辐射到了主题乐园、衣服、食品、玩具、书籍等不同的领域,而大多投资验证了“博而不能精”的道理。CEO佩卡·兰塔拉(PekkaRantala)在一份声明中称:要实现成为全球领先的手游娱乐公司的远大目标,必须要进行根本性改变,并指出公司将专注于游戏创造和动画电影。

这次《愤怒的小鸟2》看起来也很难挽救Rovio的颓势,只能用裁员解决问题。看来Rovio还是需要创造新IP。

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芬兰手机游戏开发商Rovio在其网站宣布决定裁员213人。
当地时间10月21日,芬兰手机游戏开发商Rovio宣布裁员213人,约占员工的32%,此轮裁员将波及Rovio全公司范围,被裁的岗位大多数位于芬兰。
Rovio公司是知名手游《愤怒的小鸟》的开发商,成立于2003年。上述裁员计划8月份便已做出。
Rovio公司在2013年财报中称有800名员工。而当下,该公司的员工规模比鼎盛期已经萎缩近一半,其在去年已经裁员近110人。
裁员源于业绩的下滑。2014年Rovio营收下降9%至1.58亿欧元,营业利润大降73%至1000万欧元,其中营业利润连续两年大幅度下滑。Rovio公司当时的CEOMikael
Hed宣布引咎辞职。
考虑到芬兰最知名企业诺基亚都会没落,而且单个手机游戏生命周期可能只有6到12个月,所以,Rovio公司的这种困境其实也很容易让人接受。
从《愤怒的小鸟》本身的数据来看,还是一款不错的游戏。根据Rovio公司数据,自2009年推出以来,《愤怒的小鸟》共有30亿的下载量,其中9亿下载量来自中国;《愤怒的小鸟
2》自2015年7月发布至今已经有5000万下载量,三分之一来自中国。
问题出在公司运营上。游戏界对于Rovio公司没落的原因颇为统一:除了《愤怒的小鸟》,没有开发出重磅游戏,没有持续新产品支撑的情况下,急于向娱乐集团转型,将《愤怒的小鸟》的品牌玩烂。
著名游戏公司EA的前任CEO、游戏公司投资人John
Riccitiello评价Rovio公司时说,当前的畅销游戏能够撑到10年或者20年以后吗?《愤怒的小鸟》早已被甩出了畅销榜前十,而Rovio公司不懂品牌建设,且毫无创新精神,只有用心经营自己游戏品牌的游戏公司才会得到玩家的认可和尊敬。
事实上,Rovio的精神主要用于开发衍生品上了,其将《愤怒的小鸟》定位为他们自己的米老鼠,并且希望将成为时尚的符号:和孩之宝推出了《愤怒的小鸟》卡牌玩具产品、做主题公园和游乐场,跟一些看上去搭不上边的广告商、企业甚至品牌进行合作。
媒体甚至盘点过Rovio稀奇古怪的产品:愤怒的小鸟太空版万圣节服装、愤怒的小鸟万圣节篮子、愤怒的小鸟卡碟、愤怒的小鸟防水胶带、愤怒的小鸟糖果和饮料、愤怒的小鸟主题信用卡等。
开发产品的娱乐价值是应该的,不去开发游戏,光做衍生品,有点像涸泽而渔,只求产出。迪士尼有很多角色可以开发,Rovio公司还有什么?愤怒的小鸟衍生品的吸引力是在下降的。一上海手游公司的高管向澎湃新闻分析。
如果分析财报要素,确实能看到Rovio公司给自己种下的苦果。
作为一家游戏企业,在2013财年,Rovio公司1.56亿欧元营收的47%居然来自消费者产品部门,约7310万欧元;而2014年财年,消费产品业务的收入下滑至4140万欧元时,其总业绩下滑9%便不难理解。
而现在Rovio公司未来寄希望于《愤怒的小鸟》同名电影的大卖:和索尼影业合作,预计将在2016年5月上映。所以此次裁员,公司位于北美区正在制作的电影工作团队未被涉及。
Rovio公司联合创始人Peter
Vesterbacka直到近期还在说,《愤怒的小鸟》不在乎是游戏还是消费品更赚钱,明年的重点是大电影,这也是给其他产品宣传的很好机会。总的说来,《愤怒的小鸟》希望所有产业都赢利,主要是靠授权形象来赢利。

对于开发商Rovio来说,《愤怒的小鸟》系列让他们深刻的理解了祸兮福之所倚,福兮祸之所伏这一世间真理。凭借怒鸟一夜爆红,Rovio迅速膨胀扩张,但是盲目过分的依赖该IP,又让Rovio的后续发展陷入了困境。

行业资讯

熊饼干 · 2015-10-22 14:59 | 8416人浏览

和 Gameloft 一样,凭借《愤怒的小鸟》一炮而红的芬兰手游开发商 Rovio
最近也深陷裁员泥沼。日前 Rovio
就宣布又将裁员213人,占到了总人数的32%,而这场风波并未波及到正在美国和加拿大参与《愤怒的小鸟》同名大电影制作工作的员工。这也是继他们8月重组裁员260人后再一次大规模重创,再回望去年十月那次110人的解雇,加之创始人Mikael
Hed 卸任 CEO 等种种事件,这次不遗余力放飞小鸟的 Rovio
可谓是在发展的过程中遭遇了难以度过的瓶颈期。

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继推出过《愤怒的小鸟》大获成功之后,Rovio
积极地想将其塑造成一个品牌,因而开发制作了许多该主题的游戏,历经多次不同种类的尝试,今年发行的官方正统续作《愤怒的小鸟2》虽说褒贬不一,也以几千万的下载量证明了自己的群众基础。与此同时,他们也在极力涉足出版、周边、电影等领域扶植“怒鸟”,有关“怒鸟”主题公园的建造计划也正在筹备当中。

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但或许是这种泛滥和欠缺新意让玩家产生了视觉疲劳,现在一看到怒鸟就想条件反射性地逃避,导致了
Rovio
的财报并不美好,不仅全年总收入与去年同期相比下降了9%,利润也同比下跌73%。虽说
Rovio
也在积极自救当中,尝试着捣鼓了《食蔬鱼》,还与狼女夏奇拉合作推出了《Love
Rocks》,在众多三消游戏中有所突破带来了许多令人耳目一新的玩法,说黔驴技穷可能会有些夸大其词,但不可否认,这之后的作品确实都难以企及“怒鸟”的高度。

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从Rovio CEO Pekka Rantala
之前8月关于裁员事件的发言我们得知,这种根本的改变实际上也是为了力求
Rovio
能够实现全球化的愿景,成为以手游为核心具备领导性的公司。虽然这确实是个艰难的决定,然而这样轻装上阵更精简灵活的
Rovio 才能更好地迈步向前在未来迎来新的成功。

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而Rovio
近日也发言称会调整组织架构,并将精力更多地放在游戏、媒体、消费品三大业余区域,狠心舍去了网络学习和出版业务,看来是深刻领会了“贪多嚼不烂”的道理。

不难想象,现在余下的600来号人身上的担子只会越来越重,要想力挽狂澜,恐怕真得下足一番苦功夫才行。当下之际,玩家所希望的其实很简单,不过是需要一次惊艳的创新罢了。

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据外媒报道,Rovio将于近日进行新一轮的裁员计划,继去年年末的裁员风波后,Rovio在短短的半年时间内又被迫进行了第二轮裁员,而这次的人数也从之前的110人上升到了269人,发展囧处,可见一斑。

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裁员对于任何企业来说都不是一个轻松愉快的决定。面对压力和质疑,Rovio首席执行官Pekka
Rantala表示“2014年整个公司税前利润同比下降73%,总营收额下降了9%,财政状况表明我们之前做的东西太多了,精力太分散,需要放弃一些非核心业务,比如衣服、食品、玩具、主题乐园等,将注意力主要集中在移动游戏产品的创造和动画电影的制作上。公司计划在2016年上映《愤怒的小鸟》系列电影,这会是未来一段时间内的重点工作。”

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Rovio于今年7月30日推出了新游戏《愤怒的小鸟2》,上线一周就吸引了2000万次的下载,可见怒鸟的魅力依旧。但是怒鸟毕竟只是一个休闲IP,他还有多少价值能被压榨可能Rovio自身会更加的清楚。因此对于Rovio来说,什么时候能摆脱怒鸟的”阴影“可能才是公司重生之时。

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